経営者1人・60分で、組織の引力の設計図を描く
組織の引力を強める
設計図を描く。
社長の翻訳者が、あなたの引力がどこで漏れているかを60分で言語化する
Gravityマップで事業の現在地を特定し、
グラビティ型成長への具体的な道筋を、60分で描きます。
勝ち筋ループとCEO関与度で、何を変えれば事業が動くかが見える。
※ CEO+幹部2-3名で多視点診断したい方は Gravity Scan(30-50万) をご検討ください
事業の伸ばし方は、
4つしかない。
❶ 社長が全部回している(社長独走型)── 事業は回るが、社長が止まると全てが止まる
❷ 人を増やして攻めている(人力拡大型)── 売上は伸びるが、社長は楽にならない
❸ 仕組みを入れたが変わらない(施策先行型)── 制度はあるが、組織に引力がない
どのパターンでも、目指すべきは❹グラビティ型成長。
Gravity Blueprintは、あなたの事業の現在地から❹への道筋を、60分で描きます。
Blueprintは始まり。現在地に応じて最適なサービスへ。
押し売りはしません。現在地の構造に基づいて、正直にお伝えします。
より深い組織診断が必要な場合は、CEO+幹部2-3名の多視点で盲点を丸裸にする Gravity Scan(30-50万)をご案内します。
Gravityマップ ──
事業の伸ばし方は4つしかない
あなたの事業は今、どの象限にいるか
❶ 社長独走
社長が全ての判断を担い、事業を回している状態
❷ 人力拡大
人を増やして攻めているが、仕組みがない状態
❸ 施策先行
仕組みは入れたが、組織に引力がなく変わらない状態
❹ グラビティ型成長
仕組みが人を引き寄せ、勝ち筋が勝手に回り続ける状態
50社の組織を見てわかったこと
事業の伸ばし方は4つしかない。
そしてほとんどの経営者が、自分の事業の現在地を正しく把握できていない
「人を増やせば組織は動く」と信じて採用する。人件費は増えた。でも判断は社長に戻る。
1on1もAIもサーベイも入れた。でも半年前と何が変わったか説明できない。
実はこれ、打ち手が間違っているのではなく、事業の現在地と、目指すべき道筋が見えていない。
「毎日Claudeに相談してるけど、こんな綺麗にならない。一個ずつの打ち手は間違わないけど、事業の現在地と、何を強めれば動くかが構造で見えたのは初めて」
── 7人の会社を経営する30代社長(Blueprintモニター)
GRAVITY BLUEPRINT
事業の現在地から、グラビティ型成長への道筋を描くレポート
事業の現在地を4象限で判定。勝ち筋ループとCEO関与度で、どこに社長が張り付いているかを可視化
現在地から❹への移行に必要な、具体的に強めるべきポイントを2-3個特定
現在地→❹への移行パスと、翌日から動ける最初の一手
石井伸幸による所見。組織の引力の最大リスクと未解決の問い
レポート納品後の選択肢
押し売りはしません。現在地の構造に基づいて、正直にお伝えします
次のステップを推奨
現在地の構造に応じて、最適な次のサービス(Coaching / Shift / Orbit)を正直にお伝えします
自走で十分
現在地が❹に近く、レポートをもとに自走できると判断された場合
→ レポートを元に自走。変化があれば再度Blueprintを実施
No-Go
既存の仕組みの微調整で十分、または別領域の専門家が最適と判断された場合
→ 最適な専門家・サービスをご紹介します
60分の流れ
事前準備は不要。CODE結果を起点に、組織の引力を強める設計図を60分で描きます
プログラム担当
「事業の伸ばし方は4つしかない。現在地がわかれば、道筋が見える」
料金
60分ヒアリング+GRAVITY BLUEPRINT生成・納品+CODE結果との接続分析
- GRAVITY BLUEPRINTはその場で納品(待ち時間2-3分)
- 組織の引力を強めるポイントが、構造で明確になる
- ※Gravity CODEの事前受診を推奨します
よくある質問
Gravity CODEを受けていなくても申し込めますか?
レポートはいつ届きますか?
事前に準備するものはありますか?
どのくらいの規模の会社が対象ですか?
Gravity Blueprintの後はどうなりますか?
ChatGPTやClaudeに相談するのと何が違いますか?
Gravity CODEとの違いは?
組織の引力を強める設計図を、描く
60分後、あなたが持ち帰れるもの
-
GRAVITY BLUEPRINTがその場で届く
60分の対話後、AIが構造分析。2-3分でレポートが生成されます -
事業の現在地と、何を強めれば動くかが構造で見える
Gravityマップで現在地を判定。勝ち筋ループとCEO関与度で、強めるべきポイントが可視化されます -
❹グラビティ型成長への道筋が手に入る
現在地→❹への移行パスと、翌日から動ける最初の一手が明確になります
60分の対話で、組織の引力を強める設計図が手に入ります。