経営者1人・60分で、組織の引力の設計図を描く

組織の引力を強める
設計図を描く。

社長の翻訳者が、あなたの引力がどこで漏れているかを60分で言語化する

Gravityマップで事業の現在地を特定し、
グラビティ型成長への具体的な道筋を、60分で描きます。
勝ち筋ループとCEO関与度で、何を変えれば事業が動くかが見える。

組織の引力を強める設計図を描く

Zoom 60分|経営者1人で受講|10万円(税抜)

※ CEO+幹部2-3名で多視点診断したい方は Gravity Scan(30-50万) をご検討ください

事業の伸ばし方は、
4つしかない。

❶ 社長が全部回している(社長独走型)── 事業は回るが、社長が止まると全てが止まる

❷ 人を増やして攻めている(人力拡大型)── 売上は伸びるが、社長は楽にならない

❸ 仕組みを入れたが変わらない(施策先行型)── 制度はあるが、組織に引力がない

Blueprintは始まり。現在地に応じて最適なサービスへ。

Blueprint 60分診断・経営者1人
Coaching ❶ 社長独走
Shift ❷ 人力拡大・❸ 施策先行
Orbit ❹ グラビティ型成長

押し売りはしません。現在地の構造に基づいて、正直にお伝えします。

より深い組織診断が必要な場合は、CEO+幹部2-3名の多視点で盲点を丸裸にする Gravity Scan(30-50万)をご案内します。

Gravityマップ ──
事業の伸ばし方は4つしかない

あなたの事業は今、どの象限にいるか

❶ 社長独走

社長が全ての判断を担い、事業を回している状態

❷ 人力拡大

人を増やして攻めているが、仕組みがない状態

❸ 施策先行

仕組みは入れたが、組織に引力がなく変わらない状態

❹ グラビティ型成長

仕組みが人を引き寄せ、勝ち筋が勝手に回り続ける状態

50社の組織を見てわかったこと

事業の伸ばし方は4つしかない。
そしてほとんどの経営者が、自分の事業の現在地を正しく把握できていない

「人を増やせば組織は動く」と信じて採用する。人件費は増えた。でも判断は社長に戻る。
1on1もAIもサーベイも入れた。でも半年前と何が変わったか説明できない。
実はこれ、打ち手が間違っているのではなく、事業の現在地と、目指すべき道筋が見えていない。

「毎日Claudeに相談してるけど、こんな綺麗にならない。一個ずつの打ち手は間違わないけど、事業の現在地と、何を強めれば動くかが構造で見えたのは初めて
── 7人の会社を経営する30代社長(Blueprintモニター)

GRAVITY BLUEPRINT

事業の現在地から、グラビティ型成長への道筋を描くレポート

01
Gravityマップ現在地+勝ち筋ループ

事業の現在地を4象限で判定。勝ち筋ループとCEO関与度で、どこに社長が張り付いているかを可視化

02
組織の引力を強めるポイント

現在地から❹への移行に必要な、具体的に強めるべきポイントを2-3個特定

03
❹グラビティ型成長への道筋

現在地→❹への移行パスと、翌日から動ける最初の一手

+
Analyst's Note

石井伸幸による所見。組織の引力の最大リスクと未解決の問い

レポート納品後の選択肢

押し売りはしません。現在地の構造に基づいて、正直にお伝えします

パターン A

次のステップを推奨

現在地の構造に応じて、最適な次のサービス(Coaching / Shift / Orbit)を正直にお伝えします

パターン B

自走で十分

現在地が❹に近く、レポートをもとに自走できると判断された場合

→ レポートを元に自走。変化があれば再度Blueprintを実施

パターン C

No-Go

既存の仕組みの微調整で十分、または別領域の専門家が最適と判断された場合

→ 最適な専門家・サービスをご紹介します

60分の流れ

事前準備は不要。CODE結果を起点に、組織の引力を強める設計図を60分で描きます

0-10分
現在地の確認
Gravityマップの4象限で、事業の現在地を確認
10-45分
勝ち筋ループ分析
事業の成長ループを構造化。CEO関与度を特定し、どこを変えれば事業が動くかを掘り下げる
45-55分
設計図の構築
現在地→❹グラビティ型成長への道筋を構造化
+3分
AI生成&納品
対話内容をAIが構造分析し、GRAVITY BLUEPRINTをその場で生成。待ち時間はわずか2-3分です

プログラム担当

石井 伸幸
石井 伸幸
GrowthFix 代表/組織の引力研究の人
50+事業の組織設計に関与
15年人事・組織開発の実務経験
ミナジン(現Kubellグループ) コンサル事業立ち上げ・執行役員
DMM.com 全社人事企画 / HRBP部門統括(約50事業対象)
MOON-X 人事責任者 / 人事企画
プレイド 事業開発(Business Architect)
2024年 GrowthFix 創業
「事業の伸ばし方は4つしかない。現在地がわかれば、道筋が見える」

料金

10万円 (税込・単発)

60分ヒアリング+GRAVITY BLUEPRINT生成・納品+CODE結果との接続分析

  • GRAVITY BLUEPRINTはその場で納品(待ち時間2-3分)
  • 組織の引力を強めるポイントが、構造で明確になる
  • ※Gravity CODEの事前受診を推奨します

よくある質問

Gravity CODEを受けていなくても申し込めますか?
はい、お申し込みいただけます。ただしCODE結果があると引力タイプを起点に診断できるため、精度が大幅に上がります。CODE未受診の方には併せてご案内します
レポートはいつ届きますか?
60分のヒアリング直後、その場で生成されます。待ち時間はわずか2-3分です。GRAVITY BLUEPRINTを一緒に確認しながら、次のアクションまで話します
事前に準備するものはありますか?
特にありません。組織図や評価制度の資料をお持ちの場合は、事前に共有いただくとより精度の高い診断が可能です。なくても対話だけで十分分析できます
どのくらいの規模の会社が対象ですか?
従業員10〜100名程度の企業を中心に設計しています。「組織が自走しない」「自分の意図と違う動きが増えた」── そう感じている経営者に最も効果的です
Gravity Blueprintの後はどうなりますか?
レポートをもとに、3つの選択肢をお伝えします。自走できる場合はそれで十分。引力を強める道筋を本格的に実行する場合はShift(3ヶ月)、CEO+幹部2-3名の多視点で盲点を丸裸にする本格診断が必要な場合はScan(30-50万)をご提案することがあります。押し売りはしません
ChatGPTやClaudeに相談するのと何が違いますか?
AIチャットは個別の問いに答えるが、事業の現在地から❹への道筋は描けない。石井の独自フレームワーク+50社の診断経験で設計図を描く。実際にClaudeを毎日使っている経営者から「これはAIだけでは出てこない」と言われました。
Gravity CODEとの違いは?
CODE=経営者個人の引力タイプ(5万)。Blueprint=事業の現在地から、組織の引力を強める設計図を描く(10万)。CODEで自分を知った後、事業側の道筋を描くのがBlueprintの役割です。さらに幹部を含めた多視点診断が必要な場合は Gravity Scan(30-50万)があります

組織の引力を強める設計図を、描く

60分後、あなたが持ち帰れるもの

  1. GRAVITY BLUEPRINTがその場で届く
    60分の対話後、AIが構造分析。2-3分でレポートが生成されます
  2. 事業の現在地と、何を強めれば動くかが構造で見える
    Gravityマップで現在地を判定。勝ち筋ループとCEO関与度で、強めるべきポイントが可視化されます
  3. ❹グラビティ型成長への道筋が手に入る
    現在地→❹への移行パスと、翌日から動ける最初の一手が明確になります
CODE結果を起点に診断 60分で完結 その場でレポート納品

60分の対話で、組織の引力を強める設計図が手に入ります。

※Gravity CODEの事前受診を推奨。CODE未受診の方は併せてご案内します

入力30秒|1営業日以内に日程調整のご連絡をします|10万円(税込)

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