代表者プロフィール - GrowthFix HP

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経営者の組織参謀

─ GrowthFix代表 石井伸幸(Nobuyuki Ishii)─

経営の意図を、組織の力に変える

事業が成長するほど、組織には停滞が生まれます。私のミッションは、その停滞を検知し、解体し、再設計すること。事業責任者・HRBP・人事責任者として複数の成長企業を渡り歩いた経験をもとに、経営者の判断の軸から、勝てる体制を実装します。GrowthFixは、不確実な時代に挑む経営者の組織参謀として、停滞を利益に変えるパートナーであり続けます。

経歴・ストーリー
戦略と現場をつなぐ──複数の成長企業で、組織づくりの最前線に立ってきました

・ミナジン(現Kubellグループ):コンサル事業立ち上げ 執行役員/事業部長
・DMM.com:全社人事企画/HRBP部門統括(約50事業対象)
・MOON-X:人事責任者/人事企画
・プレイド:事業開発(Business Architect)
・2024年 GrowthFix創業、現場伴走型で人・組織の変容を共創

強み・スタイル

・経営の言語と現場の言語、双方を理解し橋渡しできる「翻訳力」
・白紙の状態から組織の骨格を描き、短期間で機能させる「設計・実行力」
・抽象的なビジョンを具体的な仕組みに変換する「構造化力」

活動実績・メディア掲載

入社後の、その先まで見据えた支援を。MOON-Xの人材採用に伴走するHR支援事例

ミドル向け1on1コーチングと次世代リーダーシップ発掘──管理職と組織が変わり、企業を変革する

最速で成果を出す「ブリッツスケーリング」組織急成長の戦略を徹底解説!

リーダーシップを発揮!理想の未来を一緒に作る「コーチング」とは?

Nobu | 混沌を構造化する人

@growthfix87

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GrowthFix 石井伸幸

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会社情報

社名

GrowthFix

設立

2024年2月1日

代表

石井 伸幸

事業内容

• エグゼクティブコーチング & メンタルサポート
• 経営・新規事業コンサルティング(伴走型)
• 組織・人事コンサルティング

Purpose(パーパス:存在意義)

経営の構想を、組織の現実にする

戦略は描くだけでは動かない。人と組織が自走する仕組みへと翻訳し、実装するところまでが、GrowthFixの仕事です。

Vision(ビジョン:目指す世界)

すべての成長企業に、"戦う組織"を

経営者が孤独に戦わなくていい世界をつくる。戦略を共に描き、組織を共に築き、成長の現場に伴走し続けます。

GrowthFix Value

1

Leverage Growth
成長にレバレッジをかける

変化の本質を見極め、仕組みや知恵を活用して、組織全体の成長を加速させる。自分たちだけでなく、クライアントや社会の「次の成長」を最大化することにこだわります。

2

Fix it
構造化し、仕組みに落とし込む

カオスや曖昧さに直面したときこそ、問題の本質を見極め、最適な形にFixさせることを徹底します。現場で機能する構造・プロセス・ナレッジに変換し、再現性ある解決策を生み出します。

3

Co-Create
共に創る

答えのない時代だからこそ、多様な知恵と視点を掛け合わせて"共創"することを大切にします。クライアントと伴走しながら、ともに考え、ともに成長するパートナーであり続けます。