マンガでわかる | FREE WHITE PAPER #01

引力経営
── 社長がいなくても、すべてが回る組織の原理。

引力経営 ── マンガでわかる組織の引力設計(表紙)

むずかしい組織論を、ぜんぶマンガに。
採用・活躍・離職 ── 3つの症状の根っこは、たった1つ「組織の引力」。
50 事業の現場から辿り着いた引力経営の原理と実装を、マンガで一気に読む全 46 ページ。

全 46 ページ・マンガ PDF / 無料 30 分で読める

仕事ができる経営者ほど、事業の天井にぶつかる。

採用エージェントに 300 万円払い、入社 1 ヶ月で退職される。
優秀な人ほど、最終面接で目が覚めて辞退していく。
優秀な幹部から、順番に辞めていく。

── これは「採用」の問題ではない。経営者本人の引力の問題だ。

判断も裁量も、最後は自分が握ってしまう。だから幹部は育たず、組織はあなたに依存し続ける。その"優秀さ"が、天井を作っている。
組織を変えるな。経営者を、取り戻せ。社長が本来の引力を取り戻したとき、人も判断も顧客も、自然と集まり始める ── それが、引力経営だ。

PREVIEW

中身を、ちょっとだけ。

物語は、ある経営者の "夜中の独白" から始まる。
採用・活躍・離職 ── 3つの詰まりの、たった1つの正体へ。

引力経営 マンガ 序章 1ページ目 引力経営 マンガ 序章 2ページ目 引力経営 マンガ 序章 3ページ目

── 続きは、無料ダウンロードで。

全 46 ページ・約 30 分で読み切れます。

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石井伸幸

石井 伸幸

組織の引力設計者

GrowthFix 代表。DMM で 50 事業のHRBP統括、MOON-X で組織を 30→120 人に拡大。独立後、50 社以上の経営者を診断。30 年以上、組織の引力 ── 人が集まり、活きる力を設計してきた。AI ネイティブ経営者(チーム 8 人分の仕事を 1 人で回している・2026 年 4 月実績)。

50+

診断実績

16年

人事キャリア

30→120

組織拡大

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