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GRAVITY ── 組織の引力設計プログラム

組織の引力を設計する、月次伴走プログラム

優秀人材が集まり、躍動する会社へ。
月次更新・最低 1 ヶ月から契約できます。

月額 20 万円 (税別)

30名以下エントリー価格

30名を超える規模はお見積りいたします。
貴社の状況に応じたプランをご提案。まずはお気軽にご相談ください。

こんな課題はありませんか

採用しても、すぐ辞める
経営者が採用面接で時間が溶けている
中間管理職が機能していない
「いい人が来ない」が口癖になっている

3ステップで、組織が変わる。

組織の引力は2つあります。集まる力躍動する力
この2軸を設計すると、結果として人が留まります。

STEP 1

優秀人材が集まる
会社にする

集まる力を設計
  • 採用ピッチ・募集導線の言語化
  • スカウト設計・返信率改善
  • 面接構造化・判定基準の可視化
  • オンボーディングキット設計

STEP 2

優秀人材が躍動する
組織にする

躍動する力を設計
  • 組織のリズム設計(ドラムビート 5 階層)
  • 経営者の判断委譲設計(No2 への権限移管)
  • 中間管理職の自走化(引力の翻訳者育成)
  • チェックイン + ウィンセッション運用

STEP 3

優秀人材が留まり続ける
状態を作る

留まる検証装置
  • 月次定点観測・引力スコア測定
  • 月次パルスサーベイ(規模別8/12/16項目)
  • 月次レポート・改善PDCA

サービスの中身

月次更新・最低1ヶ月から。3つのセッションで、設計から実装まで動かします。

A

経営者セッション

引力源の言語化・KPI レビュー・戦略の再校正(両軸共通)

月 1 回・60 分

B

隔週セッション

集まる力 = 採用責任者と採用ファネル運用 / 躍動する力 = 幹部とチェックイン + ウィンセッション運用

隔週・60 分

C

個別セッション

集まる力 = 入社時の管理職オンボツールレクチャー / 躍動する力 = マネ研修集中(M3-M4)

必要時・60〜90 分

30 名以下の場合、経営者がA・Bを兼任することが多いため、A セッション 1 本に統合します。

契約パターン

課題と組織規模に合わせて、3つから選べます。
2軸セットが最も効果的ですが、まず1軸からも始められます。

集まる力プラン

優秀人材が集まる会社にする

月20万円〜

30名以下・税別

30名超はお見積り

FLOW

1ヶ月目:引力診断
2ヶ月目〜:集まる力を実装
全期間:留まる検証装置

月次更新・最低1ヶ月から

躍動する力プラン

優秀人材が躍動する組織にする

月20万円〜

30名以下・税別

30名超はお見積り

FLOW

1ヶ月目:引力診断
2ヶ月目〜:躍動する力を実装
全期間:留まる検証装置

月次更新・最低1ヶ月から

※ 具体的な価格は組織規模・課題・選択パターンによって変わります。まず無料Web診断でお気軽にご確認ください。

導入までの流れ

1

お問い合わせ + 無料Web診断(5分)

フォームでご連絡いただくか、まず無料Web診断から始めていただけます。集まる力と躍動する力のどちらが詰まっているかを可視化します。

2

個別ご提案

規模・課題・契約パターン(単軸または2軸セット)をすり合わせます。タイミングが合わない場合は正直にお伝えします。

3

ご契約 + キックオフ(1ヶ月目)

月次更新・最低1ヶ月から。契約後は経営者・No.2・石井の3者でキックオフ。組織の引力の偏りを構造化します。

4

プログラム開始(2ヶ月目〜)

選択した契約パターンに沿って伴走開始。月次セッション+レポートで前進を可視化しながら継続します。

目指す状態

引力設計プログラムが目指す、組織のビフォーアフター。

BEFORE AFTER
採用してもすぐ辞める
(離職が止まらず採用コストが膨らみ続ける)
優秀人材が集まる
(応募の質が上がり、定着が安定する)
経営者が面接で時間が溶ける
(採用面接に月20時間以上を取られる)
経営者は経営に集中できる
(面接工数が大幅に圧縮される)
中間管理職が機能していない
(経営者がすべての判断を抱え込む)
優秀人材が躍動し始める
(抜擢人事が回り、マネジメント層が自走する)
「いい人が来ない」が口癖
(応募が来ない・辞退率が高い)
優秀人材から選ばれる会社になる
(引力で集まり、躍動し、留まり続ける)

なぜ Gravity か

思想・経験・学術基盤の3つの数字が、このプログラムの差別化資産です。

250

論文を体系化

Mitchell / Meyer-Allen / Bandura 等の組織・人事学術研究を実務に翻訳した独自メソッド。

16

組織人事の実務経験

DMM50事業HRBP統括・MOON-X 30→120名組織設計。理論と実務の両輪。

50

経営者と対話

独立後50社以上の診断・伴走経験。現場リアリティから設計したプログラム。

石井 伸幸

組織の引力設計者・GrowthFix 代表

45年連続で人口が流出し続ける街で生まれた。「なぜ人は集まらないのか」という問いが、今のGravityになった。

プロフィール詳細を見る →

よくある質問

最低1ヶ月から・月次更新制です。毎月の月次セッション後に継続を判断いただけます。縛りはありません。ただし、引力設計は継続によって効果が出る仕組みのため、6ヶ月完走を推奨しています。

6〜70名規模でもっとも効果が出やすい設計です。なかでも8〜15名規模の経営者が最多クライアント層です。5名以下・100名以上の場合は、プログラムの合致度を事前にお伝えします。

採用代行は「採用業務の代行」です。Gravityは「優秀人材が集まり、躍動する組織を設計する」伴走です。採用ピッチ・判定基準・オンボーディングまで含めた組織側の引力を整えることで、採用エージェント費用を減らしながら質を上げる構造を目指します。

「育成する」というより、「自走できる仕組みを設計する」が正確です。1on1の問いテンプレ・マネジメント研修・評価フレームを月次セッションで実装し、経営者が管理しなくても回る構造を作ります。

AI業務自動化は別ラインの「Gravity AI」として準備中です。本プログラム(引力設計)は組織の質的・関係的な設計が主軸です。AIによる業務効率化と組織の引力設計は、異なるベクトルの施策として両立できます。

単軸プランは「採用が急務」「組織活性化が先」など課題が明確な場合に向いています。2軸セットプランは両軸を順番に設計するため、より根本的な組織変革を目指す経営者に推奨します。どちらが合うかは無料Web診断でスコアを確認してからご提案します。

組織の引力は、設計できます。

優秀人材が集まり、躍動する会社へ。月20万円から始められます。
まず無料Web診断(5分)で、課題の所在を可視化してください。