GRAVITY ── 組織の引力設計プログラム
組織の引力を設計する、月次伴走プログラム
優秀人材が集まり、躍動する会社へ。
月次更新・最低 1 ヶ月から契約できます。
30名を超える規模はお見積りいたします。
貴社の状況に応じたプランをご提案。まずはお気軽にご相談ください。
こんな課題はありませんか
あなたの会社は、今どこですか
同じ「社長依存」でも、組織の成熟度で打つべき一手は変わります。
まず、今の現在地を確かめてください。
共通のゴール
どのステージでも、目指す場所は一つ。
「社長がいなくても、すべてが回る組織」へ。
STAGE 1 ／ ぜんぶ自分
社長に依存している
「結局、最後は自分が決めるしかない」
GRAVITY の一手
右腕候補を見極め、社長の判断を移す設計から始める（躍動する力の起点）。
STAGE 2 ／ あと一人
任せたいのに、任せきれない
「任せたい。でも、任せきると品質が落ちる気がする」
GRAVITY の一手
移譲の型と中間管理職の自走化に、採用で層を厚くするを重ねる（2軸）。
STAGE 3 ／ 自走
組織が、引力で回っている
「自分が現場を離れても、いい人が集まり、躍動し、留まり続ける」
GRAVITY の一手
ドラムビートと月次サーベイで「留まる」を数値で検証し続ける。
あなたの会社は、どの型でしょうか。
無料Web診断（8問・30秒）で、今の現在地がわかります。
3ステップで、組織が変わる。
組織の引力は2つあります。集まる力と躍動する力。
この2軸を設計すると、結果として人が留まります。
STEP 1
優秀人材が集まる
会社にする
- 「選ばれる理由」と採用ピッチの言語化
- スカウト設計・返信率改善
- 面接構造化・判定基準の見える化
- オンボーディングキット設計
STEP 2
優秀人材が躍動する
組織にする
- ドラムビート設計（日次〜半期の5階層リズム）
- 経営者の判断委譲設計（No2 への権限移管）
- 中間管理職の自走化（社長の分身＝中間経営者を育てる）
- 定例の振り返りと成功体験の共有
STEP 3
優秀人材が留まり続ける
状態を作る
- 月次定点観測・組織の引力の数値化
- 月次パルスサーベイ（規模別8/12/16項目）
- 月次レポート・改善PDCA
サービスの中身
月次更新・最低1ヶ月から。3つのセッションで、設計から実装まで動かします。
A
経営者セッション
引力源の言語化・KPI レビュー・戦略の再校正（両軸共通）
月 1 回・60 分
B
隔週セッション
集まる力 = 採用責任者と採用ファネル運用 ／ 躍動する力 = 幹部と定例の振り返りと成功体験の共有
隔週・60 分
C
個別セッション
集まる力 = 入社時の管理職オンボツールレクチャー ／ 躍動する力 = マネジメント研修集中（中盤）
必要時・60〜90 分
D
AI 自動化エンジン Gravity AI ライン・近日提供
経営者の判断を、AI が何倍速にもする（スカウト文・面接記録・サーベイ集計などの下書きと分析を高速化）。最終判断は、経営者が持つ。
24 時間稼働
ドラムビート設計・月次サーベイ・1on1の型 ── これらの「仕組み」は、すべて会社に残ります。代行ではなく、社長がいなくても回る組織をつくる伴走です。
30 名以下の場合、経営者がA・Bを兼任することが多いため、A セッション 1 本に統合します。
契約パターン
課題と組織規模に合わせて、3つから選べます。
2軸セットが最も効果的ですが、まず1軸からも始められます。
集まる力プラン
優秀人材が集まる会社にする
月20万円〜
30名超はお見積り
FLOW
月次更新・最低1ヶ月から
2軸セットプラン
採用×育成の相乗効果が最大化
もっとも選ばれているプラン
月35万円〜
セット割適用
30名超はお見積り
FLOW
集まる→躍動が標準順序
月次更新・最低1ヶ月から
躍動する力プラン
優秀人材が躍動する組織にする
月20万円〜
30名超はお見積り
FLOW
月次更新・最低1ヶ月から
| 比較項目 | 集まる力 | 推奨 2軸セット |
躍動する力 |
|---|---|---|---|
| 引力診断（1ヶ月目・現在地の見える化） | ✓ | ✓ | ✓ |
| 集まる力の実装（選ばれる理由・採用設計） | ✓ | ✓ | − |
| 躍動する力の実装（判断委譲・中間管理職の自走） | − | ✓ | ✓ |
| 2軸の相乗効果（採用×育成） | − | ✓ | − |
| 留まる検証装置（月次パルスサーベイ） | ✓ | ✓ | ✓ |
| AI 自動化エンジン（GravityAI・近日提供） | △ | ✓ | △ |
| 月額（30名以下・税別） | 月20万〜 | 月35万〜 | 月20万〜 |
| こんな会社に | 採用に課題 | 採用×育成 両方 | 育成・定着に課題 |
✓ 含む ／ △ 一部・オプション ／ − 含まない | 30名超はお見積り（規模別 3 段階）
※ 具体的な価格は組織規模・課題・選択パターンによって変わります。まず無料Web診断でお気軽にご確認ください。
導入までの流れ
お問い合わせ + 無料Web診断（5分）
フォームでご連絡いただくか、まず無料Web診断から始めていただけます。集まる力と躍動する力のどちらが詰まっているかを見える化します。
個別ご提案
規模・課題・契約パターン（単軸または2軸セット）をすり合わせます。タイミングが合わない場合は正直にお伝えします。
ご契約 + キックオフ（1ヶ月目）
月次更新・最低1ヶ月から。契約後は経営者・No.2・石井の3者でキックオフ。組織の引力の偏りを構造化します。
プログラム開始（2ヶ月目〜）
選択した契約パターンに沿って伴走開始。月次セッション＋レポートで前進を見える化しながら継続します。
目指す状態
引力設計プログラムが目指す、組織のビフォーアフター。
| BEFORE | AFTER |
|---|---|
| 採用してもすぐ辞める （離職が止まらず採用コストが膨らみ続ける） |
優秀人材が集まる （応募の質が上がり、定着が安定する） |
| 経営者が面接で時間が溶ける （採用面接に月20時間以上を取られる） |
経営者は経営に集中できる （面接工数が大幅に圧縮される） |
| 中間管理職が機能していない （経営者がすべての判断を抱え込む） |
優秀人材が躍動し始める （抜擢人事が回り、マネジメント層が自走する） |
| 「いい人が来ない」が口癖 （応募が来ない・辞退率が高い） |
優秀人材から選ばれる会社になる （引力で集まり、躍動し、留まり続ける） |
なぜ Gravity か
思想・経験・学術基盤の3つの数字が、このプログラムの差別化資産です。
250本
論文を体系化
Mitchell / Meyer-Allen / Bandura 等の組織・人事学術研究を実務に翻訳した独自メソッド。
16年
組織人事の実務経験
DMM50事業HRBP統括・MOON-X 30→120名組織設計。理論と実務の両輪。
50社
経営者と対話
独立後50社以上の診断・伴走経験。現場リアリティから設計したプログラム。
よくある質問
最低1ヶ月から・月次更新制です。毎月の月次セッション後に継続を判断いただけます。縛りはありません。ただし、引力設計は継続によって効果が出る仕組みのため、6ヶ月完走を推奨しています。
6〜70名規模でもっとも効果が出やすい設計です。なかでも8〜15名規模の経営者が最多クライアント層です。5名以下・100名以上の場合は、プログラムの合致度を事前にお伝えします。
採用代行は「採用業務の代行」です。Gravityは「優秀人材が集まり、躍動する組織を設計する」伴走です。採用ピッチ・判定基準・オンボーディングまで含めた組織側の引力を整えることで、採用エージェント費用を減らしながら質を上げる構造を目指します。
「育成する」というより、「自走できる仕組みを設計する」が正確です。1on1の問いテンプレ・マネジメント研修・評価フレームを月次セッションで実装し、経営者が管理しなくても回る構造を作ります。
AI業務自動化は別ラインの「Gravity AI」として準備中です。本プログラム（引力設計）は組織の質的・関係的な設計が主軸です。AIによる業務効率化と組織の引力設計は、異なるベクトルの施策として両立できます。
単軸プランは「採用が急務」「組織活性化が先」など課題が明確な場合に向いています。2軸セットプランは両軸を順番に設計するため、より根本的な組織変革を目指す経営者に推奨します。どちらが合うかは無料Web診断でスコアを確認してからご提案します。
組織の引力は、設計できます。
優秀人材が集まり、躍動する会社へ。月20万円から始められます。
まず無料Web診断（5分）で、課題の所在を見える化してください。