心の参謀 ── 経営者個人を 6 ヶ月伴走する

自分を取り戻すと、
人生が動き出す

社会から埋め込まれた "have to" を抜き、本来の判断軸を取り戻す 6 ヶ月。

月 1 × 90 分 × 6 ヶ月 LP からの直接申込はできません
最初の一歩へ
THE OFFER

「強い経営者」を演じる疲れから、
本音で考える時間を取り戻す 6 ヶ月。

経営者個人を 月 1 × 90 分 × 6 ヶ月の継続対話で伴走し、社会から埋め込まれた "have to" を抜いて、本来の判断軸(強み × 想い × 偏愛)を取り戻す。
「頭が良い × 顔色が悪い」経営者・本音を話せる相手がいない経営者の 心の参謀として並走します。

DELIVERABLES

サービス内容

  • 月 1 × 90 分セッション × 6 ヶ月(全 6 回)── 80 分の対話 + 最後の 10 分で要点 3 行・決定事項 5 件・次回までの問いを言語化。
  • 対話手法を場面に応じて切り替え── 聴く(コーチング)と提示する(コンサル)、身体で感じる(ソマティック)を場面別に使い分けます。
  • セッション前の事前分析── 経営者の発話傾向を踏まえ、次回の内省素材を準備します。
  • Slack でのサポート── 期間中の実装ブロッカー相談に対応します。
  • Gravity CODE 付属── 経営者の引力タイプを 4 つのタイプで解読する 60 分セッションが含まれます。
  • 24 時間以内に Slack で要点共有── 各セッション後に要点メモを送付し、次回までの内省素材としてご活用いただけます。

★ サービス詳細・契約条件は、お話を伺ったうえで口頭でお伝えします(LP からの直接申込はできません)。

PROCESS

6 ヶ月の進行

  • Month 1:CODE で経営者の引力タイプを解読 + 6 ヶ月のテーマ設定(強み × 想い × 偏愛 の現在地確認)
  • Month 2-3:have to の解体(社会的期待・演じる疲れ・休めない構造の言語化)
  • Month 4-5:本来の判断軸の取り戻し(カラフル vs 灰色・自己主権の再確立)
  • Month 6:6 ヶ月総括 + 継続判断(継続を希望される方には個別にご案内・既存 3 名運用パターン)

★ 全セッションは 土曜午前枠で実施(既存 3 名運用パターン・経営者の自己主権を最優先する設計)。

PRICING

料金

  • Gravity Coaching 標準:6 ヶ月一括── Gravity CODE 付属/ 7 ヶ月目以降の継続もご相談可能。詳細は商談時にご案内します。
  • 経営者個人の伴走を組織の伴走と組み合わせる 6 ヶ月統合パッケージ:128 万(Scan 10 + Cultivate 80 + Coaching 38)── 経営者の覚悟確信度が中位の方の標準。社長 Coaching(個人軸 6 ヶ月)× 役員 Cultivate(躍動組織 3 ヶ月集中)の並走モデル。

対象となる経営者

  • 「強い経営者」を演じている経営者・「頭が良い × 顔色が悪い」経営者
  • 本音を話せる相手がいない経営者
  • Gravity CODE で Why / 才能 / 偏愛 のいずれかにズレがあると判定された経営者
  • 経営者の覚悟確信度が中位で、組織だけでなく経営者個人の整えが必要と判定された方

石井コーチングの特徴(3 点)

  • ① 問題の再定義力── 表面の問題ではなく、その奥にある経営者本人の判断軸のズレを言語化します。
  • ② 90 分での深掘り── 表面で終わらせず、対話手法を切り替えながら構造的に解読します。
  • ③ 言語化と再現── 判断軸を言語化し、次回までの問いと決定事項を毎回明文化します。
FAQ

よくある質問

なぜ LP 経由の直接申込を受け付けていないのですか?
Gravity Coaching は経営者個人の判断軸を扱うサービスのため、いきなり LP から申し込むサービスにしていません。まず CODE 受講・引力経営セミナー参加・Note 連載などで石井の考え方に触れていただいた方に、お話を伺ったうえでサービス詳細・契約条件を口頭でお伝えしています。既存 3 名(森・長谷・長島)も紹介・知人ルートで自然発火しています。
対話手法の切り替えとは何ですか?
セッション中の対話を 聴く(コーチング)/ 提示する(コンサル)/ 身体で感じる(ソマティック)の 3 つのアプローチで切り替える石井独自の手法です。表面の問題(コンサルで解決)と深層の判断軸ズレ(コーチング・ソマティックで解読)を 90 分の中で立体的に扱います。
Gravity CODE と Coaching の違いは?
Gravity CODE(60 分単発)は経営者の引力タイプを 4 つのタイプ(整合 / 想いズレ / 強みズレ / 偏愛ズレ)で解読します。Coaching(6 ヶ月)は CODE 結果を起点に have to の解体と本来の判断軸の取り戻しを 6 ヶ月伴走するサービスです。CODE は Coaching に付属しています。
経営者個人の伴走を組織と組み合わせる 128 万パッケージとは?
組織の引力設計プログラム + Coaching の 並走パッケージもご案内可能です。無料 Web 診断で「拡散型」と判定され、かつ経営者の覚悟確信度が中位の方に標準推奨。組織の引力設計プログラム(集まる × 躍動 × 留まる)に Coaching を並走させることで、組織を実装しながら経営者個人も整える設計です。詳細は商談時にご案内します。
7 ヶ月目以降の継続はどうなりますか?
7 ヶ月目以降の 継続もご相談可能です(既存 3 名運用パターン)。継続判断は経営者本人の意向で行い、引き留めはしません(適合判定の延長として尊重)。継続中もセッション形式・Slack サポートは同じです。

CODE・Scan・Recruit・Cultivate・Orbit との違いや組み合わせは Gravity シリーズ TOP のよくある質問 をご覧ください。

ACCESS

まず、石井の考え方に触れるところから。

Gravity Coaching は経営者個人の判断軸を扱うサービスのため、
LP からの直接申込はできません
CODE 受講・引力経営セミナー参加・Note 連載などで石井の考え方に触れていただいた方に、
お話を伺ったうえでサービス詳細・契約条件を口頭でお伝えしています。

✓ LP 直接申込なし ✓ 既存 3 名運用パターン ✓ 石井本人が伴走

最初の一歩(推奨順):

① Gravity CODE(60 分・経営者の引力タイプ解読)

② WhitePaper(無料 25 ページ・引力経営の処方箋)

※ 既に CODE 受講済 or 引力経営セミナー参加済の経営者は、商談時に直接ご案内します。Slack でご連絡ください。

THEORY

Coaching が依拠する理論

16 年 50 社の現場と、対話型組織開発・コーチング研究・効力感理論を編集し、引力経営という統合フレームに収束させた。

経営者個人伴走の理論基盤(5 領域統合)

Gravity Coaching が支援する「経営者個人の引力強化」とは、強み × 想い × 偏愛の整合度を高めながら、それを組織への翻訳機構として磨き続けるプロセスのこと。

  • Dialogic OD(Bushe-Marshak 2009)── 対話で意味を再生成する待ちの作法
  • Appreciative Inquiry(Cooperrider 2017)── 強み起点 4-D 型問いの設計
  • Engagement 研究(Saks 2006・3,206 cites)── 経営者個人の 2 軸診断(Job vs Organization)
  • Self-Efficacy 理論(Bandura 1977 / Taggar-Seijts 2003)── 個人 SE から集合 CE への翻訳機構
  • 組織社会化資源(Saks-Gruman 2018)── 17 項目を経営者自己診断に転用

なぜ「○○流コーチング」を担ぐサービスにしないのか

Gravity Coaching は特定の単一の方法論(○○式・○○流コーチング)を中核に据えるのではなく、5 領域の世界最強古典を統合し、経営者個人伴走に体系化した 複数領域統合型のサービスです。「特定の先生の理論を実装する」のではなく、経営者向けに編集して翻訳する位置取りで設計しています。

主要参考文献(4 件)

  • ·Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. The Leadership Quarterly, 16(3), 315–338.
  • ·Theeboom, T., Beersma, B., & van Vianen, A. E. M. (2014). Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual-level outcomes. Journal of Positive Psychology, 9(1), 1–18. (d=0.51)
  • ·Bandura, A. (1977). Self-efficacy: Toward a unifying theory of behavioral change. Psychological Review, 84(2), 191–215.
  • ·Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89–126.

無料 ・ 30 分 ・ 経営者ご本人限定

Coaching 申込前に、経営者の壁を 30 分で言語化しませんか

Coaching 申込前に、まず壁打ちで経営者の壁の構造を見立ててみる無料相談です。Coaching の適合性も含めて、押し付けず一緒に翻訳します。

経営者の壁を 30 分で言語化してみる(無料)
  • ※ 経営者ご本人からのご相談に限定(人事部・代理人不可)
  • ※ 営業色なし・お悩みの構造化のみ・押し付けない
  • ※ 2026-05-12 開始・最初の 10 名は優先枠

石井伸幸(GrowthFix 代表 / 引力経営提唱者 / 心の参謀
30 年以上、組織の引力 ── 人が集まり、活きる力を設計してきた。
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