GrowthFix

混沌を秩序へ 秩序を成長へ

人と組織の進化を共創する

COMPANY OVERVIEW

会社概要

設立:2024年2月

事業内容:エグゼクティブコーチング・組織人事コンサルティング

専門領域:スタートアップ・成長企業の組織進化支援

会社沿革

2024年2月
創業(エグゼクティブコーチング/組織人事コンサルティング事業開始)

2024年12月
クライアント数が20社突破

2025年6月
資金調達実施

MISSION

GrowthFixは、スタートアップ・成長企業に特化した"組織進化"共創型の外部パートナーです。私たちは、経営と現場をつなぐ"知的右腕"として、変化の激しい時代における組織OSのアップデートを支援します。

スタートアップおよび成長フェーズの企業に特化し、戦略・人材・テクノロジー・文化を統合した組織変革と持続的な事業成長を実現します。組織のカオスを構造化し、現場で機能する仕組みづくりやリーダー育成、ビジネスの成長加速まで一気通貫で伴走します。

SERVICES

GrowthFixは、「事業」「組織」「人」の三つの進化領域で、壁打ちと伴走を通じてスタートアップ・成長企業の変革を支援します

🎯

Authentic Coaching

あなたの内なる声に耳を澄まし、本質的な強みを解放する6ヶ月間の変革プログラム。決断の質を高め、組織を動かし、心豊かなウェルビーイングを実現する。次のステージへ、確かな一歩を踏み出しましょう。

🎫

Partner Ticket

365日、必要な時に頼れる年間チケット制。戦略立案から組織設計、実行可能なアクションプランへの落とし込みまでを柔軟にサポート。50社以上のCxOに伴走した実績で、貴社の的確な意思決定と迅速な行動を加速する。

🤝

HR Partner

経営戦略と完全に連動した「勝てる組織OS」の構築から実装・内製化まで、貴社の"外部CHRO"として一気通貫で伴走。50社以上のHR変革実績で、貴社の次なる飛躍を強力にサポートする。

PRICING

Authentic Coaching

(税別・前払い/チケット有効期限:発行日から1年)

Founder / Executive

¥380,000
  • 2時間 × 月1回(計6回)
  • 組織人事コンサルティング 1.5時間 無料
  • 毎セッションの詳細レポート
    (AI要約&アクションプラン含む)
  • 期間中、専用メッセンジャーでの相談サポート

安心の「実現傾向特定保証」

このプログラムがあなたの「オーセンティシティ(本来性)= あなたが最も輝き、心からの情熱と強みを最大限に活かせる、あなただけの"花咲く場所"」の特定に貢献すると確信しています。万が一、プログラム期間(6ヶ月)終了時点で、コーチとの間でこの「実現傾向」が明確に特定できなかったと双方で合意した場合、お支払いいただいたプログラム料金を全額返金いたします。

Partner Ticket(年間チケットプラン)

年間チケットプラン – 必要な時に、必要なサポートを
(税別・前払い/チケット有効期限:発行日から1年)

Standard

¥380,000
  • 6回チケット/年
  • 四半期レビュー/採用戦略や評価制度など特定課題の集中的解決
  • 成長初期~中期企業向け
  • 週1回のクイック相談・資料レビュー

Enterprise

¥1,100,000
  • 24回チケット/年
  • CHRO機能代行/全社変革プロジェクト推進
  • CxO複数名コーチング/IPO準備やM&A後PMIサポート
  • ほぼデイリーに近い頻度での迅速対応

Trial

¥50,000
  • 1回チケット/年
  • 短期課題の集中相談/品質体験
  • セッション前後のフォローアップ

追加オプション:
• 追加チケット:¥50,000/回
• 2年目更新割引:Standard→¥300,000 Premium→¥500,000 Enterprise→¥900,000
• 有効期限:発行日から1年。前半集中利用も可。

HR Partner(外部CHRO伴走支援)

柔軟な料金プラン(月額・税別)
貴社の状況に合わせて必要なサポートを柔軟に提供する月額リテイナー制
(契約期間:3ヶ月~。稼働量・契約期間は月次レビューに応じて調整可能)

Silver

¥150,000〜300,000/月
  • 想定稼働時間:5~10時間/月
  • 組織課題の現状診断&HR戦略骨子策定
  • CxO / 人事担当の壁打ち&アドバイザリー

Black

¥1,200,000〜1,500,000/月
  • 想定稼働時間:50~70時間/月
  • CHRO機能を包括的に委託
  • 大規模組織変革やPMIを強力推進

CASE STUDY

株式会社HACHI 長谷様 - 創業経営者向けオーセンティックコーチング

課題:

事業が急成長し周囲からは順風満帆に見える一方で、精神的な不調(ハードワークによる心身のバランスの崩れ、将来への根拠なき不安感、焦燥感)、組織への影響(経営者の精神状態が起因する、社員の離職や社内雰囲気の悪化)、孤独感(経営者としての本音や弱みを自己開示できる相手がいないことへの悩み)等の課題を抱えていました。

プロジェクトアプローチ:

精神状態の回復とコンディション整備から開始し、コミュニケーションと内省支援、組織課題への伴走、本質的な課題への向き合いと大志の言語化、経営者の視座に立った「手触り感」のあるコーチングを段階的に実施。

成果:

コーチングを通じて精神的な余裕が生まれ、コミュニケーションが改善。この内面の変化は、事業の成長や社員定着率の向上といった具体的な成果にも直結。内に秘めていた「動物医療業界の進化」という大きな目標を言語化し、新事業として具体化が進みました。重要なことから目を逸らさず本質と向き合えるようになり、コーチングの投資対効果(ROI)の高さを実感いただいています。

CEO PROFILE

石井伸幸

石井伸幸(Nobuyuki Ishii)

GrowthFix代表・スタートアップ向け組織づくりの外部参謀

多様な現場に身を置き、成長の本質は"構造化と共創"にあると確信。新卒でSaaS企業(現Kubellグループ)にて新規事業・コンサル事業を立ち上げ、DMM.comでのHRBP/PMI推進、HRBP部門統括(50事業)を歴任。MOON-Xにてゼロから人事組織を設計し、半年で30名→120名の急成長を実現。

強み・スタイル:

カオスから本質を見抜き、事業スピードを加速させる"構造化力"、経営の意図を現場が実行可能な言葉に落とし込む"戦略翻訳力"、実践知のテンプレートを元に、各社の状況に最適化した"自社仕様の解"を共創。

できる / できないこと

優れたパフォーマンスを
お約束できる領域

組織・人材

  • 組織設計、組織変革の壁打ち・伴走
  • 人事制度設計(評価・等級・報酬)、オンボーディング設計
  • 採用戦略・採用広報
  • マネジメント/リーダーシップ開発・エグゼクティブコーチング
  • 事業戦略と組織の連動(組織OS設計)
  • OKR導入・運用設計

事業・経営変革

  • 新規事業開発の壁打ち/体制設計
  • 組織を軸とした既存事業の変革推進
  • 現場定着支援/仕組み化の伴走

現場実装支援

  • ワークショップ設計/ファシリテーション
  • 組織課題の可視化/アクション設計
  • 経営チーム/人事チームへの壁打ち支援

他社での検討を
おすすめする領域

IT・システム

  • 業務システム/ソフトウェアの導入支援
  • インフラ構築、セキュリティ、リスク管理
  • IT設計/運用の実務代行

会計・財務・法務

  • 財務会計の実務、税務、監査対応
  • M&A実務、FA業務、企業再生実務
  • 法務、契約実務

マーケティング実務/デジタル制作

  • 広告運用、Web制作、クリエイティブ制作
  • マーケティングオペレーション実務

• GrowthFixは「戦略×組織×人材」の領域で高いパフォーマンスを発揮し、特に経営戦略・組織設計・人材育成の壁打ち・伴走を強みとしています

• 専門的なIT導入や会計・財務実務、制作系の業務は信頼できるパートナー企業や専門会社をご紹介・協働する形でご対応します